オタ活休暇や健康休暇など独自の取り組みで不動産業界トップクラスの年間休日126日と有給消化率100％を達成できるワケ。仕事もプライベートも思いっきり！！オンとオフのメリハリをつけて社員一人ひとりの人生を豊かにしたい
株式会社家や不動産は東京都23区・千葉・埼玉・神奈川県等の不動産売買・仲介・賃貸をメインに、築古マンション販売とリフォーム事業を掛けあわせた事業を展開しています。3つの無料相談窓口×不動産やさんを掲げ、
① 離婚とおうちで困ったときのあなたの街の相談窓口
② 住宅ローンの返済に困ったときのあなたの街の相談窓口
③ LGBTQ（赤・オレンジ・黄色・緑・青）当事者がおうち探しで困ったときの相談窓口に力を入れており、創業10周年を迎えた2023年1月23日には「性の多様性を尊重するまちづくり宣言」を行ました。誰もが幸せを実感しながら自分らしく暮らすことのできる「住宅斡旋」に向けて、性の多様性についての理解促進やセクシュアルマイノリティの支援に取り組んでいます。
当社では、日々働く環境において、気持ちをリフレッシュさせることが大事だと考えております。例えば、アイドルのコンサートや握手会、同人イベントに参加するなど趣味に時間を費やすオタ活では平日にしか出来ないこともたくさんあります。当社ではその時間を大事にできるよう「オタ活休暇」を設定しました。また、突然の体調不良でも気兼ねなく当日の休みを申告できる
「健康休暇」は、社員の心理的安全性という側面においても非常に大事な休暇制度であると考えています。
不動産業界といえば、まだまだ休日が少ない、勤務時間が長い、残業や休日出勤が多い、怒号が飛び交う職場などと揶揄されることが多い業界です。取り扱っているのが住宅などの不動産なだけに、一案件の単価が高くブラックなイメージが強いのも事実です。家や不動産では、従業員満足度が上がれば仕事の精度も売上も上がると考えており、一人ひとりのやる気の引き出しに注力しています。代表の會田が印刷工場時代に目にしたのは、午前中はブラブラして、午後から仕事が実質スタート、いわゆる残業代稼ぎをする先輩たちです。でも当時は毎日の残業時間が長い人ほど人事評価は良く、朝から真面目に働く會田は大きな疑問と違和感を持っていました。そのような経験から、家や不動産では長く働くことが良いという時間の概念ではなくどれだけの仕事量を定時内で行っていただいたかを評価基準にしています。仕事はしっかりとやり切る、プライベートも思いっきり楽しんで豊かな時間を過ごす。オンとオフのメリハリをつけることは社員一人ひとりの人生において非常に大事だと思っています。
なぜ有給か消化率100％なのか？有給休暇が取得できない原因は上司・同僚による同調圧力だと考えています。家や不動産では各自の業務内容がそのまま評価基準になっており、年2回の人事考課では評価やボーナス金額の直接交渉（銭闘）を実施しています。それぞれが自分の仕事・業務に責任を持った上で休みを取れる社内風土が浸透しており「休む＝誰かに迷惑をかける」という考えが存在していません。また、社内コミュニケーションが活発に行われていること、みんなで決めたことはみんなで守るという考え方も有給休暇消化率に寄与していると考えています。
●家や不動産の福利厚生・取り組み
【オタ活休暇】
代表の會田がオタク気質なこともありできた制度。平日しか開催されないライブやコンサート、グッズ販売会や撮影会などに参加するため、また自分の趣味のために取得できる休暇。予め休暇を取れば本人は予定を立てやすくなり、業務の振り分けなど周囲も動きやすくなることで職場が円滑に回るようになるため、互いに遠慮をせずオタ活に励むことができます。もちろん取得率は100％で、活動内容を掘り下げて聞くこともありません。
【健康休暇】
急な体調不良は誰にでも起こり得ます。「しんどいときは休む」を共通認識とすることで、気兼ねなく休める空気感の醸成ができ社員の安心感にも繋がっています。また体調管理のために休むことや、体調不良以外の突発的な理由でも取得可能な休暇として運用しています。
家や不動産 経営理念
◎全従業員に仕事を心から明るく楽しむ環境と場所を提供する。
◎前向きに人生も取組める、環境と場所を提供する。
◎全従業員が楽しんで、より良いサービスをお客様に提供する。
「しごと」とはなに？
①面白いもの・新たなる発見（創意工夫）
②お客様に喜んでいただけるもの（感謝される）
③自己成長できる（スキルＵＰ）
④業務改善目標（効率化）
⑤仲間との協同作業（チーム）
⑥達成感・自己実現（ＥＳ・従業員満足度）
⑦会社営業利益と個人還元
れていること、みんなで決めたことはみんなで守るという考え方も有給休暇消化率に寄与し
ていると考えています。
●家や不動産の福利厚生・取り組み
【オタ活休暇】
代表の會田がオタク気質なこともありできた制度。平日しか開催されないライブやコンサー
ト、グッズ販売会や撮影会などに参加するため、また自分の趣味のために取得できる休暇。
予め休暇を取れば本人は予定を立てやすくなり、業務の振り分けなど周囲も動きやすくなる
ことで職場が円滑に回るようになるため、互いに遠慮をせずオタ活に励むことができます。
もちろん取得率は100％で、活動内容を掘り下げて聞くこともありません。
【健康休暇】
急な体調不良は誰にでも起こり得ます。「しんどいときは休む」を共通認識とすることで、
気兼ねなく休める空気感の醸成ができ社員の安心感にも繋がっています。また体調管理のた
めに休むことや、体調不良以外の突発的な理由でも取得可能な休暇として運用しています
。
家や不動産 経営理念
◎全従業員に仕事を心から明るく楽しむ環境と場所を提供する。
◎前向きに人生も取組める、環境と場所を提供する。
◎全従業員が楽しんで、より良いサービスをお客様に提供する。
「しごと」とはなに？
①面白いもの・新たなる発見（創意工夫）
②お客様に喜んでいただけるもの（感謝される）
③自己成長できる（スキルＵＰ）
④業務改善目標（効率化）
⑤仲間との協同作業（チーム）
⑥達成感・自己実現（ＥＳ・従業員満足度）
⑦会社営業利益と個人還元
家や不動産 行動指針
1.中小企業である
2.お客様の利益になることを促進する
3.報連相の徹底
4.些細なミス・判断ミスの根絶
5.大事なことは書留、都度見直すこと
6.食事はしっかり取ること
7.スピード感を大切にすること
8.所内は禁煙
【株式会社家や不動産】
会社HP：https://ieya.co.jp/